Σωκράτης Κόκκαλης: Ο businessman που ζει τη «δεύτερη» επιχειρηματική του νεότητα


Γράφει ο Γ.Ι. Δημητρομανωλάκης

Τις τελευταίες ώρες η φιγούρα του επιχειρηματία Σωκράτη Κόκκαλη, κυριαρχεί στην επικαιρότητα.
Την Τετάρτη χτύπησε το καμπανάκι στο Χρηματιστήριο, με αφορμή τη διαπραγμάτευση του ομολόγου των 130 εκατ. ευρώ που εξέδωσε η Intralot, της οποίας είναι βασικός μέτοχος και CEO.
Επίσης, το απόγευμα της ίδιας ημέρας, ανακοίνωσε ότι μπήκε «δυναμικά» στη μετοχή της Intralot και αγόρασε 400.000 χαρτιά.
Το ίδιο έπραξε και κατά τη διάρκεια της Πέμπτης, που αγόρασε επιπλέον 420.000 μετοχές.


Όπως άλλωστε σας το είχε προαναγγείλει ο WISEMAN τα ξημερώματα της ίδιας ημέρας.

Απόδειξη ότι δεν αφήνει τίποτα στην τύχη.

INTRALOT: Στον MSCI small cap

Πριν από λίγους μήνες η Intralot, που σήμερα έχει αξία 750 εκατ. ευρώ, δεν είχε κεφαλαιοποίηση ούτε 350 εκατ.

Τότε η μετοχή ΙΝΛΟΤ -1,60% 1,23 της «έπαιζε» στα 0,60 ευρώ και σήμερα διαπραγματεύεται στα 1,24 ευρώ.

Ήταν μια εισηγμένη με μειωμένη αξιοπιστία, η μετοχή της οποίας ήταν σε επιτήρηση από τις αρχές της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου.


Όμως προ μηνών έγινε μια μεγάλη Αύξηση Κεφαλαίου, με αποτέλεσμα να ενδυναμωθεί και να βγει «καθαρή» από την επιτήρηση.

Αποτέλεσμα ήταν η μετοχή σε διάστημα 4 μηνών να διπλασιάσει την κεφαλαιοποίηση της.


Τώρα ετοιμάζεται να κάνει νέες δουλειές, ειδικά στις ΗΠΑ, με αποτέλεσμα να αυξηθούν σημαντικά τα μελλοντικά της έσοδα.

Μάλιστα, χθες εισήχθη και στον περίφημο δείκτη MSCI small cap, κάτι που θεωρείται αναμφισβήτητα μεγάλη επιτυχία.

Επίσης, η μετοχή της Intracom (o Κόκκαλης είναι βασικός μέτοχος) κινείται ιδιαίτερα επιθετικά.

Από 2 ευρώ που είχε στις αρχές Νοεμβρίου, σήμερα βρίσκεται στην περιοχή των 4 ευρώ.


Πρόκειται για μια εισηγμένη με «καθαρό» ταμείο πάνω από 150 εκατ. ευρώ.
Εξαιρετική και η πορεία της τρίτης εταιρείας του ομίλου, της ΚΛΜ.

Αγοράστηκε στο 1 ευρώ ανά μετοχή και σήμερα βρίσκεται στα 1,65 ευρώ.

Στην ουσία, ο Σωκράτης Κόκκαλης, παρά το γεγονός ότι έχει υπερβεί τα 84 έτη, προ 24 μηνών αποφάσισε να τα αλλάξει όλα στον όμιλο που διοικούσε.

Μεταβίβασε τα assets της Intracom (Intracom Defence, Intrakat κ.λ.π.), επένδυσε σε ακίνητα, ενώ έβαλε πολλά λεφτά στην Intralot για να διορθώσει την προηγούμενη κατάσταση.
Επί της ουσίας, ο Σωκράτης Κόκκαλης ζει μια «δεύτερη» επιχειρηματική νεότητα.

Εάν είχαν το κέφι του, την εργατικότητά του, τη δημιουργική του «δαιμόνια» σκέψη και τη «σιδερένια» πειθαρχία του το 1/10 των Ελλήνων μικρών και μεγάλων businessman, ίσως η Ελλάδα θα ήταν διαφορετική σήμερα.
Σχόλια